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Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie
Erfolg durch Digitalisierung. Ihre Zukunft, Ihre Strategie.

Digitalisierungsstrategie entwickeln

Wozu benötigt man überhaupt eine Digitalisierungsstrategie?

Die Digitalisierung ist ein Megatrend. Sie verändert ganze Märkte und Unternehmen und hat teils sehr große Auswirkungen auf Produkte, Dienstleistungen und Prozesse. Für Unternehmen bietet die allgegenwärtige Entwicklung enorme Wachstumschancen. Gleichzeitig ergeben sich auch Potenziale durch neue Geschäftsmodelle.

Eine Digitalisierungsstrategie bildet dabei den Fahrplan hin zur digitalen Transformation im Unternehmen.

Sie wollen auf dem Weg dahin mit Hilfe einer Digitalisierungsstrategie am Puls der Zeit bleiben sowie Trends und Technologieentwicklungen erkennen, um langfristig konkurrenzfähig zu bleiben?

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Digitalisierungsstrategie zu entwickeln, um damit Ihr Unternehmen optimal für zukünftige Herausforderungen und Chancen zu positionieren.

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Was ist eine Digitalisierungsstrategie?

Eine Digitalisierungsstrategie bezieht sich auf einen systematischen Plan, den Organisationen oder Unternehmen verfolgen, um ihre Geschäftsprozesse, Aktivitäten und Dienstleistungen mithilfe von digitalen Technologien zu optimieren und ggf. zu transformieren.

Diese Strategie umfasst oftmals die Integration von Technologien wie künstliche Intelligenz, Cloud-Computing, Datenanalyse und Automatisierung, um die Effizienz zu steigern, die Kundenanbindung zu erhöhen und Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Um diesen Wandel hin zu einer kundenorientierteren Unternehmensausrichtung voranzutreiben, wird auch die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle als essenzieller Kern einer umfassenden Digitalisierungsstrategie betrachtet.

Die Digitalisierungsstrategie ist dabei eine wesentliches Schlüsselelement und ein Schritt auf dem Weg zur Digitalen Transformation, die wiederum eine tiefgreifende Veränderung im gesamten Unternehmen anstrebt, um sich den Herausforderungen und Chancen der digitalen Ära anzupassen.

Ziele einer Digitalisierungsstrategie

  • Icon Optimierung und Beschleunigung interner und externer Prozesse

    Optimierung und Beschleunigung interner und externer Prozesse (Durchlaufzeiten, Qualität, Kosten)

  • Icon Gezieltere Ausrichtung der Produkte, Services und Prozesse am Kunden

    Gezieltere Ausrichtung der Produkte, Services und Prozesse am Kund:innen

  • Icon Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit durch Ausbau und Aufbau digitaler Markt- und Kundenzugänge

    Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit durch Ausbau und Aufbau digitaler Markt- und Kundenzugänge

  • Icon Stetiges Wachstum durch Erweiterung des Produkt- und Serviceangebots

    Stetiges Wachstum durch Erweiterung des Produkt- und Serviceangebots

  • Icon Substanzielle operative Effizienzsteigerungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette

    Substanzielle operative Effizienzsteigerungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette

  • icon Entwicklung neuer, digitaler Geschäftsmodelle

    Entwicklung neuer, digitaler Geschäftsmodelle

  • Icon Erschließung digitaler Potenziale für bestehenden Produkte

    Erschließung digitaler Potenziale für bestehende Produkte

Unser Leistungsversprechen

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    Ganzheitliche Analyse und Diagnose

    Wir führen eine gründliche Analyse ihre Geschäftsprozess- und -strukturen durch, um die spezifischen Bereiche zu identifizieren, die von der Digitalisierung profitieren könnten. Daraus ergibt sich eine fundierte Grundlage für die Strategieentwicklung.

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    Digitales Geschäftsmodell

    Wir unterstützen Sie dabei, ein innovatives digitales Geschäftsmodell zu entwickeln, das Ihren Wettbewerbsvorteil stärkt und die Grundlage für Ihr zukünftiges digitales Unternehmen bildet. Dabei analysieren wir Ihr Geschäftsmodell und generieren gemeinsam kreative Ideen.

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    Maßgeschneiderte Lösungen

    Unsere Digitalisierungsstrategie wird individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sein. Wir entwickeln Lösungen, die genau zu Ihren Zielen, Ressourcen und Geschäftsanforderungen passen.

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    Technologieauswahl und Implementierung

    Wir helfen Ihnen bei der Auswahl der richtigen Technologien sowie Tools für die Umsetzung Ihrer Digitalisierungsstrategie und unterstützen Sie bei der Implementierung und Integration dieser Lösungen in Ihre bestehende IT-Infrastruktur.

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    Change-Management und Schulung

    Wir bieten umfassendes Change-Management, damit sichergestellt wird, dass Ihre Mitarbeiter:innen die Digitalisierungsstrategie akzeptieren und umsetzen. Darüber hinaus organisieren wir Schulungen und Workshops, um zu gewährleiten, dass Ihr Team die neuen Technologien effektiv nutzen kann.

Unser LEITWERK-Ansatz
In 4 Schritten eine Digitalisierungsstrategie entwickeln

1. Schritt 04

Analyse

  • Analyse

    Innerhalb der Analyse-Phase geht es darum, das Unternehmen von Grund auf zu verstehen. Das beinhaltet, den Status Quo zu ermitteln und die Auswirkungen der Digitalisierung auf verschiedene Bereiche des Unternehmens zu bewerten. Geschäftsprozesse, Kundenbedürfnisse, Wettbewerbssituation und Technologien werden genau unter die Lupe genommen.

    Die Ermittlung des digitalen Reifegrads hilft dabei, besser zu verstehen, an welcher Stelle das Unternehmen digitale Technologien und Methoden bereits erfolgreich in seine Geschäftsprozesse und Arbeitsabläufe integriert hat und in welchen Bereichen aktuell noch Nachholbedarf besteht.

  • Ziele und Vision

    Basierend auf der Analyse werden nun Ziele und Vision der Digitalisierungsstrategie beschrieben. Diese sollten klar, messbar und realistisch sein und sowohl kurz- als auch langfristige Perspektiven berücksichtigen.

    Das Sammeln von Innovationsideen, genauso wie das Ableiten zukünftiger Handlungsfelder im digitalen Kontext, sind wesentlicher Bestandteile dieser Stufe. Ebenso werden auch verschiedene Ansätze für das digitale Geschäftsmodell erforscht und skizziert, um festzulegen, wie dieses optimal gestaltet werden können.

  • Konzeption

    In der Konzeptionsphase werden anschließend die notwendigen Schritte und Maßnahmen erarbeitet, um die definierten Ziele zu erreichen. Dazu gehört auch die Auswahl der geeigneten Technologien und Tools, die Identifizierung von Digitalisierungsprojekten und Initiativen sowie das Planen notwendiger personeller und finanzieller Ressourcen.

    Diese Schritte sind entscheidend, um eine erfolgreiche Umsetzung der Digitalisierungsstrategie zu gewährleisten.

  • Umsetzung

    Die Umsetzungsphase ist der kritische Punkt, an dem die konzipierten Maßnahmen in die Tat umgesetzt werden. Dies beinhaltet die Implementierung von Technologien, die Optimierung von Geschäftsprozessen und die Schulung von Mitarbeiter:innen.

    Es ist entscheidend, dass alle Beteiligten frühzeitig und kontinuierlich auf den gleichen Stand gesetzt werden, um neue Prozesse und Technologien vollständig zu verstehen und gewinnbringend einsetzen zu können. Mit Blick auf Akzeptanz und Einstellung, wird damit der Grundstein für die digitale Transformation gelegt.

In 4 Schritten eine Digitalisierungsstrategie entwickeln

Projektbeispiel

Entwicklung eines Digitalen Zielbilds

Beauftragungsumfang

LEITWERK Consulting wurde von einem internationalen Mobilitätsanbieter beauftragt, bei der Entwicklung eines umfassenden Zielbilds mitzuwirken, das als Grundlage für die zukünftige Digitalisierung und die technologische Weiterentwicklung seines Betriebs wesentlich ist.

Der Auftrag umfasste dabei die Konzeption einer Strategieunterlage auf Basis bestehender Visionsbilder und Strategien, die Identifizierung von Digitalisierungspotenzialen sowie die Erstellung einer klaren Roadmap und Arbeitsorganisation für die Umsetzung der Digitalisierungsstrategie.

Ausgangssituation

Unser Kunde hat erkannt, dass die steigenden Kundenanforderungen und der Wettbewerbsdruck eine tiefgreifende Transformation erforderten. Die Modernisierung und Optimierung seiner Infrastruktur mithilfe digitaler Technologien soll den Weg zu mehr Leistung, Kapazität, Nutzerfreundlichkeit und Einheitlichkeit ebnen. Die Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie ist dabei entscheidendes Instrument, um die Komplexität der Digitalisierung zu bewältigen und sicherzustellen, dass die Transformation in eine digitale Zukunft effizient und effektiv verläuft.

Lösungsansatz

Durch unsere Beratung werden zunächst sämtliche bestehenden Ansätze sorgfältig analysiert, um ein umfassendes Verständnis der aktuellen Situation zu erhalten. In enger Zusammenarbeit mit dem Kunden werden die Potentiale für die Digitalisierung ermittelt, mit dem Ziel innovative Ansätze und Möglichkeiten zur Verbesserung des Vertriebs zu identifizieren. Die auf Basis der Analyseergebnisse erstellten Digitalisierungsstrategie sind Ausgangspunkt für die Entwicklung einer detaillierten Roadmap und Arbeitsorganisation, um eine effiziente und effektive  Zielerreichung sicherzustellen.

Ergebnisse

Die von uns gemeinsam entwickelt Strategieunterlage, die mit allen wichtigen Entscheidungsträgern abgestimmt und genehmigt wurde, diente im weiteren Vorgehen als wesentliche Grundlage um weitere Schritte und konkrete Umsetzungsmaßnahmen abzuleiten. Die erstellte Arbeitsorganisation inklusive der Festlegung von Rollen und Verantwortlichkeiten stellt sicher, dass die Strategie innerhalb diverser Digitalisierungsprojekte zielführend umgesetzt wird, was unserem Kunden eine fundierte Basis für seine digitale Transformation liefert.

Den Weg zur Digitalisierungsstrategie gemeinsam gestalten
Ihre Vorteile

  • Icon Denken in digitalen Lösungen

    Denken in digitalen Lösungen

    Wir denken in digitalen Lösungen, wodurch wir Ihre Geschäftsprozesse und Herausforderungen gezielt aufgreifen und innovative digitale Strategien entwickeln als Basis für eine erfolgreiche Digitale Transformation in Ihrem Unternehmen.

  • Icon Effizienzsteigerung und Kostenersparnis

    Effizienzsteigerung und Kostenersparnis

    LEITWERK ermöglicht Effizienzsteigerung und Kostenersparnis durch zielorientierte Beratungen. Unsere Expertise hilft Ihnen, Prozesse zu optimieren und moderne Technologien einzusetzen, um betriebliche Abläufe zu verbessern und langfristige Kosteneinsparungen zu realisieren.

  • Icon System- und Prozessexpertise

    System- und Prozessexpertise

    LEITWERK Consulting bringt wertvolle System- und Prozessexpertise bei der Entwicklung Ihrer digitalen Strategie. Dadurch können wir Ihre Geschäftsprozesse und Systemlandschaft gezielt analysieren und optimieren, um den Grundstein für eine effiziente und erfolgreiche Transformation zu legen.

  • Icon Kundenfokus für Ihr digitales Geschäftsmodell

    Kundenfokus für Ihr digitales Geschäftsmodell

    LEITWERK Consulting analysiert Ihre Kundenbedürfnisse und entwickelt innovative Geschäftsmodelle, um Ihr Unternehmen kundenzentriert auszurichten und Wachstumspotenziale zu erschließen.

  • Icon Starke Umsetzungsorientierung

    Starke Umsetzungsorientierung

    LEITWERK Consulting wird Sie und Ihre Mitarbeiter:innen durch die einzelnen Phasen der Strategieentwicklung begleiten und bedarfsgerechte Maßnahmen mit einem passgenauen Projektmanagement umsetzten.

  • Icon Akzeptanz durch Transparenz

    Akzeptanz durch Transparenz

    Durch die enge Einbeziehung der Mitarbeiter:innen und Führungskräfte in dem Entwicklungsprozess, kann frühzeitig Akzeptanz auf dem Weg zur Digitalen Transformation gestärkt werden.

Interessiert? Gerne können wir Ihnen ausführliche Informationen zu unserer Lösung im Bereich der Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie zukommen lassen.
Kontaktieren Sie uns!
Sebastian Linder - LEITWERK Consulting
Ihr Ansprechpartner
Sebastian Lindner
+49 89 189 235 96
sebastian.linder@leitwerk-consulting.com
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