Geschätzte Lesezeit: 7 MinutenWorum geht es in diesem Beitrag?
In der heutigen, dynamischen Geschäftswelt gehört die Organisationskultur zu einem der entscheidenden Erfolgsfaktoren. Eine gesunde Kultur in Organisationen fördert Innovation, Anpassungsfähigkeit, Mitarbeiterzufriedenheit und Leistungsfähigkeit. Doch wie kann man eine Kultur messbar und managebar machen und was zählt als Teil einer Organisationskultur?
Die Organisationskultur umfasst zum einen die gemeinsamen Werte, Überzeugungen, Normen und Rituale, die das Verhalten und die Interaktionen innerhalb eines Unternehmens prägen. Zum anderen formen eine innovative Ausrichtung (Vision, Leitbild), Kommunikationsdynamiken und auch Zusammenarbeitsstrukturen die Kultur eines Unternehmens. Die Organisationskultur ist das unsichtbare Band, das die Mitarbeitenden verbindet und ihnen Orientierung gibt.
Um eine Organisationskultur zu messen, müssen die Mitarbeiter:innen eingebunden werden. Dabei ist es wichtig, in regelmäßigen Abständen Auswirkungen und Effekte von Maßnahmen, Handlungen und Veränderungen zu erfassen. Insbesondere bei Transformationsvorhaben entstehen komplexe Prozesse, die oft tiefgreifende Veränderungen in der Organisationsstruktur und -kultur erfordern. Um nachhaltig wirkungsvoll zu sein, müssen Veränderungen alle Mitarbeiter(-ebenen) erreichen und tief in der Unternehmenskultur verankert werden. Eine systematische Unterstützung, strukturierte Analyse und Visualisierung der Dynamiken bieten Anbieter wie unser Kooperationspartner Kibun.
