Prozessmanagement Grundlagen Schulung

PROZESSMANAGEMENT Grundlagen SCHULUNG

Prozessmanagement ist ein essenzieller Bestandteil jeder erfolgreichen Unternehmens-strategie. In einer Zeit, in der Märkte dynamisch und Anforderungen ständig im Wandel sind, ist es für Unternehmen unerlässlich, ihre Geschäftsprozesse effizient zu gestalten und kontinuierlich zu optimieren. Durch eine zielgerichtete Prozessmanagementstrategie können Unternehmen ihre Effizienz steigern, Kosten senken, Qualität verbessern und die Kundenzufriedenheit erhöhen.​

In unserer Prozessmanagement-Schulung geben wir Ihnen einen Überblick über alles, was Sie als (Wieder-) Einsteiger zu Prozessmanagementthemen wissen müssen. Wir bringen Ihnen die grundlegenden Konzepte des Prozessmanagements nah und üben die Ansätze und Methoden gemeinsam mit Ihnen in interaktiven Übungen. Gleichzeitig teilen wir wertvolle Einblicke in Praxisbeispiele aus unserem Berateralltag und sprechen über die Prozesse, mit denen Sie selbst in Ihrem Umfeld in Berührung kommen. ​

Ihr Nutzen

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    Alles Wichtige auf einen Blick ​

    Sie erwerben einen umfassenden Einblick in die unterschiedlichen Bestandteile des Geschäftsprozessmanagements. ​

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    Theorie trifft Praxis

    Wir vermitteln Ihnen die wichtigste Theorie und festigen das Wissen langfristig durch praxisnahe Übungen und Beispiele, sodass Sie selbst bereits in der Schulung zum Ausprobieren kommen und Prozessmanagement in Unternehmen erleben. ​

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    Vor Ort, digital, hybrid

    Unsere Schulung ist modular aufgebaut und kann individuell auf Ihre Anforderungen ausgerichtet werden. Wir kommen gerne zu Ihnen oder laden Sie in unser Büro ein. Genauso ist es möglich, die Schulung digital abzuhalten oder eine hybride Teilnahme zu ermöglichen.

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    An eigenen Beispielen lernen

    Wir nehmen uns die Zeit, Ihre eigenen Beispiele zu betrachten und Fragen direkt zu Ihren eigenen Prozessen in der Gruppe zu diskutieren.

Inhalte der Lean Management Schulung der LEITWERK Academy in München
Icon Inhalte der Prozessmanagement-Schulung

Inhalte der Prozessmanagement-Schulung

In der Schulung geben wir Ihnen einen Überblick über die Grundlagen des Prozessmanagements. Wir bringen Ihnen die wichtigsten Konzepte des Prozessmanagements nah und verfestigen die Ansätze und Methoden gemeinsam mit Ihnen in interaktiven Übungen. Unsere Schulung ist modular aufgebaut und kann durch weitere Inhalte ergänzt und individuell auf Ihre Bedürfnisse angepasst werden.

Grundlagen des Prozessmanagements

  • Prozesse und Prozessmanagement
  • Prozesslandkarte & -landschaft
  • Prozessmanagementstrategien
  • Ziele und Nutzen von Prozessmanagement
  • Rollen im Prozessmanagement

Die Schritte im Prozessmanagement

  • Prozessaufnahme & Dokumentation
  • Prozessanalyse
  • Prozessoptimierung & Exkurs in das Lean Management
  • Prozessmodellierung

Prozessmanagement weiter gedacht

Implementierung eines Prozessmanagements

  • Prozessmanagementziele & -priorisierung
  • Prozessmodelle & Landkarten aufbauen
  • Prozessverantwortung, Führung und Ressourcenmanagement

Methodik

  • Icon Praxisnah Prozessmanagement Schulung

    Praxisnah

    Wir achten auf einen ausbalancierten Schulungsaufbau und verbinden theoretische Inputs mit praktischen Übungen, Einblicken in Projekte und dem Austausch zu Ihren konkreten Prozessen.

  • Icon Individuell Prozessmanagement Schulung

    Individuell

    Unsere Schulung ist modular aufgebaut und kann daher an Ihre Bedürfnisse, Anforderungen und Vorkenntnisse angepasst werden. So stellen wir für Sie den größtmöglichen Mehrwert sicher.

  • Icon Flexibel Prozessmanagement Schulung

    Flexibel

    Wir kommen zu Ihnen oder Sie besuchen uns, schulen digital oder sorgen für ein funktionierendes hybrides Trainingskonzept.

Schulungsunterlagen der Leitwerk Academy bei der Lean Management Schulung
Icon Unterlagen der Prozessmanagement Schulung

Prozessmanagement Schulungsunterlagen

Im Rahmen der Prozessmanagement-Schulung erhalten Sie folgende Unterlagen:

Skript zu den Schulungsinhalten, Erklärungen sowie Musterlösungen zu den Übungen, Verweise zu weiterführender Literatur, Foto-Dokumentation und Teilnahmezertifikate

Ihre Trainer:innen

LEITWERK Trainer Sebastian Linder

Sebastian Linder

Principal
Durch die Kombination aus praktischer Erfahrung, Begeisterung für die Weiterentwicklung von Unternehmen und hoher sozialer Kompetenz berät Sebastian unsere Kund:innen seit mehr als 13 Jahren vertrauensvoll und überzeugend auf zahlreichen Projekten. Seine Schwerpunkte liegen auf strategischem und operativem Prozessmanagement, Prozessoptimierung sowie Digitalisierung. In seiner Zeit als Berater konnte er branchenübergreifende Erfahrungen sowohl in KMUs als auch in Konzernen sammeln und mehrere Prozessmanagement-Systeme aufbauen oder weiterentwickeln.
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LEITWERK Trainer Stefan Kumschier

Stefan Kumschier

Geschäftsführer
Stefan Kumschier ist Mitgründer und geschäftsführender Partner von LEITWERK Consulting. Nach seinem Maschinenbaustudium an der Technischen Universität München war er mehrere Jahre als Produktionsplaner bei einem Automobil OEM tätig. Seine Beratungsschwerpunkte liegen im Prozessmanagement und in der Prozessoptimierung. Stefan Kumschier hat Projekte in verschiedenen Branchen mit einem Schwerpunkt in der Automobilbranche sowie im Öffentlichen Bereich durchgeführt.
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LEITWERK Trainerin Laura Lohberger

Laura Lohberger

Consultant
Durch ihre vielfältigen Projekte im Prozessmanagement-Bereich bei unterschiedlichen Kunden und in verschiedenen Branchen konnte Laura umfassende Erfahrungen sammeln, die sie als Trainerin verständlich und anschaulich an die Teilnehmenden der Schulungen vermittelt. Sie legt besonderen Wert darauf, komplexe Konzepte einfach und praxisnah darzustellen und die Inhalte auf die spezifischen Bedürfnisse der Teilnehmenden zuzuschneiden. Laura ist Inhaberin des international anerkannten CBPP-Zertifikats (Certified Business Process Professional) sowie weiteren Zertifikaten in verwandten Fachgebieten (IPMA Level D, PSM I).
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LEITWERK Trainerin Melanie Keller

Melanie Keller

Consultant
Melanie ist seit über zwei Jahren bei LEITWERK Consulting im Bereich Projekt- und Prozessmanagement tätig. Sie verfügt über umfassende Erfahrung aus einer Vielzahl von Projekten bei unterschiedlichen Kunden und Unternehmen, darunter in der Automobilbranche sowie dem öffentlichen Sektor. Ihre Expertise umfasst sowohl die Durchführung von Prozessanalysen als auch die Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen. Zudem ist sie Teil einer zentralen Prozessmanagementstelle, was ihr praxisnahe Einblicke und fundiertes Wissen vermittelt, die sie im Training einbringen und teilen kann.
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Grundlagen des Prozessmanagements

Schulungsübersicht

Zielgruppe

Die Schulung eignet sich für Einsteiger:innen, sowie Personen, die bereits in Prozessen arbeiten und ein Verständnis für die Zusammenhänge erreichen wollen. Bei Bedarf kann diese Schulung auch auf Führungskräfte ausgerichtet werden.

Voraussetzungen

Grundlagen Schulung: Kein Vorwissen bis erste Grundkenntnisse

Schulung Führungskräfte: Grundsätzliches Prozessverständnis

Teilnehmenranzahl

Max. 12 Personen

Dauer

1-2 Tage (2x 8h)

Kosten

Auf Anfrage

Zertifizierungs-Gebühr

Keine

Termin

Aktuell sind keine Termine festgesetzt. Wir vereinbaren gerne mit Ihnen ein individuell passendes Schulungsdatum.

Gerne bieten wir Ihnen diese Schulung als Inhouse Variante an, bei der gezielt auf Ihre Bedürfnisse eingegangen werden kann.

Interessiert? Gerne können wir Ihnen ausführliche Informationen zu unserer Lösung zukommen lassen.
Kontaktieren Sie uns!
Ihr Ansprechpartner für Prozessmanagement - Sebastian Linder
Ihr Ansprechpartner
Sebastian Linder
+49 89 189 235 96
...oder schreiben Sie uns über unser Kontaktformular
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