AGILITÄT ERLEBEN

WIE AGILITÄT ZUM LEBEN ERWECKT WERDEN KANN

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Die Anzahl an Unternehmen und Organisationen, die von sich selbst angeben, agil zu sein oder eine agile Arbeitsweise zu leben, nimmt zu. In der Realität zeigt sich jedoch oft eine beträchtliche Varianz im Verständnis von Agilität innerhalb eines Unternehmens oder zwischen Teams.

In diesem Blogbeitrag zeigen wir auf, wie wir mit unserem Workshop Format „Agilität erleben und erfahren“ ein gemeinsames Verständnis einer agilen Arbeitsweise schaffen, um den Nutzen von agilen Herangehensweisen zu begreifen und wertstiftend einsetzen zu können.

Unser Verständnis von Agilität

Agilität bezieht sich auf die Fähigkeit eines Teams oder einer Organisation, sich schnell und flexibel an veränderte Anforderungen anzupassen und effektiv in dynamischen Umgebungen, wie der VUCA-Welt zu agieren.
Agile Teams teilen und leben über das agile Mindset gemeinsame Werte und handeln nach gemeinsamen Prinzipien. Dies beinhaltet das Commitment auf ein gemeinsames Ziel, das Definieren und auch anschließendes eigenverantwortliches Umsetzen von Aufgaben. Dadurch wird die Anpassungsfähigkeit, der Innovationsgedanke und die Zusammenarbeit gefördert.
Agile Teams zeichnen sich durch eine hierarchieübergreifende, auf Augenhöhe basierende Kommunikation aus, vorzugsweise face-to-face. Sie zeigen den Mut, Neues auszuprobieren, und passen sich flexibel an, wenn sich Kundenanforderungen ändern. Dabei verlieren sie nie den Fokus auf das Wesentliche: Wert zu schaffen und unnötige Arbeit zu vermeiden. Gegenseitiger Respekt und Vertrauen sind dabei eine grundlegende Voraussetzung.

Das Verständnis von Agilität unterliegt häufig Irrtürmern, welche dazu führen, dass der erhoffte Erfolg ausbleibt, der Mehrwert der geänderten Arbeitsweise nicht gesehen wird und folglich zu einer Ablehnung führt. Im Folgenden beschreiben wir die gängigsten Missverständnisse, die uns in der Praxis begegnen und was nach unserer Ansicht nach Agilität nicht bedeutet:

Agilität bedeutet Chaos

Viele denken, Agilität bedeutet, ohne Struktur oder Planung zu arbeiten. Ganz im Gegenteil sind bei einer agilen Arbeitsweise klare Ziele und Prozesse definiert, die die erforderliche Flexibilität ermöglichen, sich an veränderten Rahmenbedingungen und Anforderungen anzupassen.

Agilität ist nur für IT-Teams

Die agile Arbeitsweise hat ihren Ursprung zwar im Softwareentwicklungsbereich, ist aber mittlerweile in vielen anderen Bereichen wie Marketing, Personalwesen und Produktmanagement etabliert. Agilität ist ein Mindset, welches in den unterschiedlichsten Bereichen einer Organisation angewandt werden kann, in denen es darum geht, neue Lösungen zu schaffen.

Agilität bedeutet zu reagieren, ohne Planung

Agilität ermöglicht eine schnelle Reaktion auf Kundenfeedback, bedeutet aber nicht, dass es keine langfristige Planung oder Prognose gibt. Agile Unternehmen und Teams planen weiterhin, aber passen ihre Pläne in kurzen Zyklen an, um neue Erkenntnisse einfließen zu lassen und auf veränderte Umstände zu reagieren.

Agile Teams brauchen keine Führung

In agilen Organisationen ist Führung entscheidend, allerdings in einer anderen Ausführungsweise. Agile Führungskräfte unterstützen Teams, anstatt Anweisungen zu erteilen, und bestärken damit die Selbstorganisation und schaffen eine Lernkultur. Zudem fördern sie eine Kultur des Vertrauens und der Zusammenarbeit.

Agilität bedeutet schnelle Ergebnisse um jeden Preis

Aufgrund der iterativen Arbeitsweise werden Ergebnisse zwar zügig geliefert, aber durch die vorherig gemeinsam vereinbarte „Definition of Ready“ (DoR) sind allen Beteiligten die Akzeptanzkriterien bekannt, sodass die Qualität kontinuierlich verbessert werden kann. Durch den MVP-Ansatz fokussiert sich das Team auf den direkt umsetzbaren Kundennutzen, um damit ein nutzbares Produkt bereitzustellen und zeitnah Feedback für eine nachhaltige Weiterentwicklung zu erhalten.

Um das Verständnis von Agilität in Unternehmen zu stärken, hat LEITWERK ein interaktives Workshop Format „Agilität erleben und erfahren“ konzipiert.
Agilität erleben und erfahren

Nachdem einer unserer Kunden ein Team gegründet hat, welches sich mit Transformationsthemen beschäftigt, kam der Bedarf auf, sich mit dem Thema Agilität auseinanderzusetzen, um eine angepasste Arbeitsweise zu etablieren. Daraus entstand das Konzept unseres Workshops „Agilität erleben und erfahren“ mit dem Ziel, individuell zu erkennen, an welchen Stellen es sinnvoll ist, Agilität einzusetzen.

In unserem Workshop legen wir Wert darauf, zunächst ein gemeinsames Verständnis für Agilität zu schaffen und aufzuzeigen, da ansonsten Missverständnisse entstehen könnten. Dabei wurde die Notwendigkeit von Agilität in der VUCA Welt reflektiert und daraus eine sinnvolle Anwendung im eigenen Umfeld erarbeitet.

Durch praxisnahe Übungen und die Bearbeitung von Use Cases aus dem eigenen Arbeitsumfeld mit der Lego Serious Play® Methode, ermöglichen wir konkrete Einblicke in agile Herangehensweisen, ohne dass ein komplettes Framework perfekt implementiert werden muss. Wir zeigen Ihnen auf, wie Sie die Selbstwirksamkeit Ihrer Teams durch ein agiles Mindset stärken und wie agile Prinzipien in den Arbeitsalltag integriert werden können. Mit dem Basis Enabling Scrum wird zudem ein Einblick in eines der gängigsten agile Frameworks ermöglicht.

Bei einer Gruppengröße von 10-14 Personen bieten wir Ihnen ein unterstützendes Umfeld, um Ihr Verständnis für Agilität zu vertiefen und agile Rollen innerhalb von Use Cases mit der Lego Serious Play® Methode auszuprobieren.

Interessiert? Wir passen das Workshop Format gerne individuell an Ihre spezifischen Bedarfe an.

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Mit Lego Serious Play® Agilität begreifen

Lego Serious Play® ist eine innovative Methode für Gruppenarbeit und Problemlösung, bei der Teilnehmende komplexe Themen mit Hilfe von Lego-Elemente darstellen und erkunden. Diese erlebnisorientierte Technik fördert kreative Lösungen und interaktive Kommunikation, verbessert die Zusammenarbeit und ermöglicht tiefere Einsichten in komplexe Fragestellungen.

Die Lego Serious Play® Methode eignet sich ideal für dieses Workshop Format, da den Teilnehmenden dadurch die Ziele von Agilität spielerisch nähergebracht werden.

Unser Workshop Konzept „Agilität erleben und erfahren“ eignet sich für

Teams, die mit ihrer bisherigen Arbeitsweise an ihre Grenzen kommen
Organisationseinheiten, die ein unterschiedliches Verständnis von Agilität haben
Mitarbeitende, die sich mit der Einführung/Transformation zu agilen Arbeitsweisen beschäftigen
Start-ups, die noch keine feste Arbeitsweise implementiert haben und Impulse suchen

Vereinbaren Sie ein unverbindliches Gespräch, um die Vorteile agiler Methoden zu erkennen und Ihr Team auf eine neue Ebene der Zusammenarbeit zu bringen.